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臨沂國控集團召開重點工作調度會議

發(fā)布時間：

2023-11-24

11月21日，臨沂國控集團召開重點工作調度會議，調度梳理各項重點工作、考核任務推進完成情況，進一步突出重點、找出差距、明確短板、沖刺攻堅，確保高標準完成全年各項任務目標，促進集團高質量發(fā)展。集團總經理、黨委副書記張振群主持會議并講話，集團領導班子成員，總經理助理，各部室、有關單位負責人參加會議。

會上，傳達了《臨沂國控集團2023年10月份重點工作和考核任務進展情況的通報》。各部室、單位負責人匯報了重點工作和考核任務完成情況。各分管、協管領導補充點評并安排下步工作。

張振群指出，要肯定成績，增強信心，今年以來，各部室、單位在推進集團黨委確定的重點工作及承擔的考核指標任務上做了大量卓有成效的工作，取得了階段性工作成效，為圓滿完成年度任務目標奠定了良好基礎，為促進集團高質量發(fā)展增長了信心。

他強調，要分析形勢，提高站位，正確分析面臨的形勢，對照年初確定的任務目標、考核指標把工作落到實處。要正確看待考核與工作推進的關系，兩者是相輔相成、相互促進的，做到以考核促進工作，以考核展現工作。要進一步總結分析，找準工作完成差距，剖析原因，本著“有解”思維的理念，拿出具體可用的提升措施，做到精準發(fā)力。進一步增強完成工作的定力，確保說了算、定了干，干出實效。

圍繞下步工作推進，張振群要求，一要突出重點，明確目標。對于重點工作和考核任務，要按照“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流，工作好于去年”的要求，落實各項工作保障措施。對于績效考核指標，要加大經濟指標的調度力度，精準分析指標變化情況。對于改革績效指標和黨建工作指標，要對照考核完成標準，堅持定性指標不失分、定量指標多加分原則，逐項落實到位。對于底線指標，要強化底線思維，確保底線工作不出問題。

二要實干為先，重在落實。要堅持目標導向，加強對考核方案學習研究，對照考核標準查漏補缺，結合完成情況抓緊推進落實。要堅持問題導向，拿出有力整改措施，提高效率，堅持以問題整改推動工作落實。要堅持過程導向，落實落細工作措施，注重把握結果導向，做到凡事有始有終，以實干取得實效。

三要壓實責任，嚴督實考。要落實主體責任，履行好直接責任人和第一責任人職責，對重點工作要親自研究、親自推進，齊心協力把工作推進好。要注重工作調度，落實“周調度、月通報”工作機制，做到“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”。要嚴格考核獎懲兌現，落實責任倒查機制，壓實工作責任，充分發(fā)揮主觀能動性，釋放正能量，倡樹干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

四要加強溝通，形成合力。要提高溝通的主動性，加強與上級有關部門的溝通對接，進一步明確考核目標、考核辦法、考核口徑以及考核變化?？己朔峙洳恳l(fā)揮考核牽頭攬總作用，各部室、單位要相互配合、相互合作，注重溝通交流，形成合力，確保集團各項工作任務圓滿完成，奮力促進集團高質量發(fā)展。